动物园围网企业战略只有合适的，没有最好的
文章出处：安平县启辰金属丝网制品
发表时间：2018-04-10 11:21
任何动物园围网企业战略乃至一项具体项目的实施，犹如选鞋一样，关键在于“合不合适”，即能否在合适的环境里，正确地使用了合适的人，颁布和遵行合适于这个环境的规则，并以合适的方式坚定而执著地予以实施。这是一个较为普遍的现象：公司在起步阶段一般都会把自己的企业战略锁定在“合适”之上，一步一个脚印，务实求进，稳健发展；然而一旦顺利步入上升扩展期，同时面对市场多方面引诱时，手中又有了大把的钱的时候，公司战略就容易不自觉地偏离“合适”这个基准点，总以为自己什么都适合做。其实，事物发展的规律却告诉人们：真正合适于自己做的事并不多，而真正能够获得成功的事更少。
合适于自己的方法，才是有效的方法。合适就是独有。由于每个公司都以自己独有的生存方式、已有的行为习惯和心理特征得以存在，因而采取何种方法、何种工具从事管理，本该就是千差万别，别具一格的。
古人有言：“南橘北枳”。认真汲取其精华，学习其中的要点，哪怕只是学会某一点，也是最重要的。就如某些公司连最基本的质量管理程序都没有执行到位的情况下，倒不如从全面质量管理的ABC开始，把最基本工艺标准自觉执行好，把每一道工艺程序老老实实地做好，没有必要赶时髦，模仿韦尔奇的豪气，不问青红皂白地推行六西格玛管理法。只有认识自己，把握自己，擅长自己，选择并且执著地经营适合于自己的东西，才是最好的
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